1992年是中國數控機牀的一個分水齡,1992年的進口數量出現了一個劇烈的增長,進口數控機牀蓆捲了中國機牀市場,1994-1996年的機牀進口量甚至超過了國內機牀的總產量;即使是中國自己開始生產的數控機牀也被
日本發那科(FANUC)和德國西門子(SIEMENS)的數控系統平分天下。
“18家羅漢”多年來也缺乏依靠技術進步和生產率提高來發展的條件和動力。
“18家羅漢”技術落後背後的原因很多,也很複雜,改革開放前,計劃經濟體制定產定銷,機牀企業實現的利潤全部上繳國家,然後由國家根據企業的需要提供投資,這種統收統支的關係在實際過程中往往變成單向的關係:
一旦國家在財政上遇到困難,財政決策就不會考慮機牀企業發展的實際需要了。
改革開放後,由於各方面的原因,國內機牀工業同其他工業一樣,走上了貿工技的技術發展道路,放棄了自主研發,轉而實行“引進外國先進技術→實現國產化→達到自主開發”的三段式技術發展道路。
據不完全統計,從1980年到1999年,國內機牀工業先後從外國引進技術約150項。
引進數控技術的主要方式有兩種,第一種是許可證生產或合作生產,即由外方直接提供數控系統,中方負責把數控系統搭載在成品機牀上;整個過程不需要中國機牀企業自主研發技術,長此以往,中國機牀企業就喪失了數控
系統開發的能力。
第二種是技術轉讓,即中方獲得國外數控系統的芯片後,進行反向開發。反彙編出來的語言極其難理解,因爲彙編語言的背後是大量的開發經驗和緘默知識,對於沒有任何數控系統開發經驗的研究人員來說,反彙編出來的機
器碼沒有任何技術意義,按照這種方式開發出的數控機牀故障頻頻,根本無法投入市場。
理想很美好,但現實很骨感!
三段式技術發展道路不僅沒有讓18家機牀大企業積累數控系統的開發能力,反而斷送了這18家機牀大企業之前通過自主研發積累起來的數控系統技術能力和知識經驗,結果,國內數控機牀工業走上了高度依賴發那科和西門
子數控系統的發展道路。
數控機牀工業具有高投入、高技術門檻,強調專業分工,而且需要長期積累,發那科、西門子等長期集中力量研發數控系統,山崎馬紮克(日)、通快(德)、德瑪吉森精機(德日合資)等長期研發數控機牀,相互合作,聚
焦做單一領域的冠軍。
成立於1956年,我國機牀行業中綜合技術實力最強的京城機牀研究所,屬於國內機牀行業的“七所一院”之一,1992年,京城機牀研究所和發那科合資成立了京城發那科機電有限公司,實際上是從事發那科數控裝置的組裝、
銷售和維修;1999年改制後的京城機牀研究所,又同發那科公司合資,成立了京城發那科機牀數控工程有限公司,銷售那發科的數控系統。
京城機牀研究所還負責編輯出版國內機牀行業專業水平最高的雜誌:《製造技術與機牀》。
“七所一院”包括京城機牀研究所、濱州機牀研究所、泉城鑄造鍛壓機械研究所、蓉城工具研究所、綠城磨料磨具磨削研究所、羊城機牀研究所、姑蘇電加工研究所和綠城第六設計院。
羊城機牀研究所於2002年8月更名爲羊城機械科學研究院,成爲一家國有科技型企業,主營密封產品的研發、生產和銷售。
隨着“七所一院”改制,爲了生存,數控機牀和數控系統的開發被迫停滯,“十八羅漢”不得不既開發數控機牀,又要開發數控系統,由於數控系統核心技術的缺失,加上發那科和西門子等的封鎖和打壓,山崎馬紮克、通快和德
瑪吉森精機數控機牀的低價湧入,也是中國數控機牀產業集體失敗的重要原因;另外一個重要原因是自身發展戰略、經營管理,經營體制未能匹配市場競爭的要求,甚至與產業規律背道而馳,這也進一步令其研發與經營狀況雪上
加霜。
這是孫健結合手上的資料和前世的信息得出來的結果,像江重這樣的大企業面臨的生存環境非常惡劣,更換管理層、減員增效、債轉股、改制、重組和併購都沒用,只能治標不能治本!
前世已經證明!
要不是苦心積慮佈局了近20年,孫健也不敢接江重這個爛攤子!
“董事長,西門子數控系統研究所包括數控系統架構與硬件設計開發部、運動控制與實時系統開發部、數控軟件開發部、伺服驅動與反饋系統開發部、人機界面開發部、功能安全與標準化開發部、測試與驗證開發部等七個研
發部門,有專業研發人員1100餘人,擁有1200多項技術專利。”
龔寧一臉苦笑,佔據全球數控系統份額50%的發那科公司的專業研發人員高達1500餘人,擁有1700多項技術專利,一步先步步先。
“龔主任,國內數控系統技術實力最強的高校和公司是哪幾家?”
孫健能理解龔寧的苦笑,江重機牀數控系統室不是一個層次的競爭對手。
“董事長,據我所知,華科大、哈工大在數控系統的研究團隊實力最強,華中數控公司和羊城數控公司在國內低端數控系統方面的實力最強。”
“同志們,據我所知,國內數控系統的落後是一個工業現象,不是江重等18家大型機牀企業各自所能左右的,大家也不要灰心,我來想辦法幫江重解決高端數控系統的難題。”
前世,華中數控是一家上市公司,專注於中低端數控系統的開發。
衆人抬起頭,望着孫健,神態不一,驚訝,懷疑的多。
熊路研、湯浩堯、桂寧、張文橋和奎寧等也是一臉的懷疑,要不是說這話的是華人首富,會認爲對方喝多了,他們都明白,國內高端數控系統的技術比發那科和西門子相差20年都不止,就是對方停止研發,江重機牀研究所
再花20年時間也趕不上。